五金鎖具向左走向右走？

近年來(lái)，我國(guó)五金鎖具行業(yè)以每年15%的增長(zhǎng)速度平穩(wěn)發(fā)展，年總產(chǎn)值達(dá)1800億元人民幣以上，出口達(dá)80億美元以上。約占我國(guó)整個(gè)輕工業(yè)的出口額的1/3,排列輕工業(yè)的前三位。目前中國(guó)登記注冊(cè)的造鎖企業(yè)有1400多家，以中小企業(yè)為主，大多為個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，基本上都屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。我國(guó)五金鎖具行業(yè)也面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。特別是在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球的大環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之慘烈更盛于往前。作為五金鎖具行業(yè)的中小企業(yè)如何尋找出路？
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，品牌意識(shí)差是我國(guó)鎖具行業(yè)一個(gè)普遍現(xiàn)象，這與行業(yè)較為特殊的發(fā)展經(jīng)歷有重要的關(guān)聯(lián)。其實(shí)，我國(guó)掛鎖生產(chǎn)和其他傳統(tǒng)工業(yè)一樣具有悠久的歷史。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)有270家掛鎖生產(chǎn)企業(yè)，其中不乏擁有百年歷史的品牌，那時(shí)候無(wú)論是設(shè)計(jì)水平、設(shè)備的先進(jìn)性還是人員素質(zhì)都與先進(jìn)國(guó)家不相上下，不乏設(shè)計(jì)先進(jìn)、質(zhì)量好的產(chǎn)品。近20年來(lái)，幾經(jīng)變革，只有一家企業(yè)生存下來(lái)。有70多年歷史的“三環(huán)”掛鎖是出口產(chǎn)品中惟一擁有自主品牌的產(chǎn)品，另有一家老品牌早已“賣(mài)”給了外商。如今活躍在市場(chǎng)上的其他所有國(guó)產(chǎn)掛鎖企業(yè)都是改革開(kāi)放以來(lái)新成立的私營(yíng)企業(yè)，而它們的創(chuàng)建者幾乎都是從土地轉(zhuǎn)向工業(yè)的農(nóng)民。許多鎖具企業(yè)處于“淘第一桶金”的過(guò)程中，根本無(wú)暇顧及培育品牌。短、起點(diǎn)低，與國(guó)外擁有百年歷史的品牌相比，中國(guó)年輕的品牌自然“底氣不足”。
　　品牌意識(shí)差制約了行業(yè)發(fā)展。首先就是我國(guó)鎖具產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量和價(jià)格明顯低于發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)水平。據(jù)介紹，品牌意識(shí)差最直接的表現(xiàn)是企業(yè)用于設(shè)計(jì)研發(fā)、購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)設(shè)備和模具、培養(yǎng)專業(yè)人員以及售后服務(wù)等方面的投入不足。石僧蘭說(shuō)，鎖具行業(yè)既是傳統(tǒng)行業(yè)，又與高新技術(shù)有著密切的聯(lián)系，一把鎖看似簡(jiǎn)單，但是它要經(jīng)過(guò)110道工序才能完成，只有具有先進(jìn)的設(shè)計(jì)水平和設(shè)備、高素質(zhì)的專業(yè)人員，才能生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品。比如同樣的原材料，使用不同的設(shè)備和模具加工出的產(chǎn)品質(zhì)量完全不一樣。
　　鎖具行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè)，不斷走向品牌化發(fā)展之路。
　　鎖具產(chǎn)品一個(gè)最主要質(zhì)量指標(biāo)就產(chǎn)品互開(kāi)率，也就同一把鑰匙能開(kāi)幾把鎖，同一把鎖又能用幾把鑰匙打開(kāi)概率。目前世界知名品牌鎖互開(kāi)率只有幾萬(wàn)分之一，國(guó)產(chǎn)鎖優(yōu)秀品牌互開(kāi)率也六千分之一左右，而有些不正規(guī)、沒(méi)有生產(chǎn)實(shí)力鎖廠生產(chǎn)產(chǎn)品互開(kāi)率卻達(dá)三十分之一，這樣鎖的安全可靠性就太差了。除此之外，五金鎖具市場(chǎng)有無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的質(zhì)量差，五金鎖具行業(yè)的產(chǎn)品科技含量不是很高，同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重。