第八大誤區(qū)：資源整合匱乏
資源整合分為兩個(gè)方面，一個(gè)是企業(yè)自身的資源整合，另一個(gè)是企業(yè)外部的資源整合。兩者之間的資源是協(xié)助的。
企業(yè)自身的資源整合主要在人才、技術(shù)、產(chǎn)品上，這方面是企業(yè)可以控制的資源，整合起來(lái)非常方便，只要在原來(lái)的基礎(chǔ)上，根據(jù)品牌定位來(lái)整合這方面的資源，促進(jìn)高效運(yùn)營(yíng)。這時(shí)候企業(yè)再去講運(yùn)營(yíng)效益，那肯定是非常有效的。
企業(yè)外部的資源整合主要包括關(guān)系網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、供應(yīng)商、代理經(jīng)銷商等，這里面一定要掌握關(guān)鍵性。只有把握好關(guān)鍵性的穴位，就可以點(diǎn)到為止，資源整合到為自己的企業(yè)充分所用。
社會(huì)資源是廣泛的，是豐富的存在的，但是，這些資源我們不要要求自己擁有，要強(qiáng)調(diào)自己能夠在必要的時(shí)候，得到充分的調(diào)動(dòng)與使用。這就是資源整合的技巧。
以上提到指紋鎖企業(yè)品牌打造的八大誤區(qū)，是根據(jù)我從事指紋鎖的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。每一個(gè)企業(yè)都有自己的誤區(qū)與問(wèn)題，這是不可避免的。社會(huì)是一個(gè)問(wèn)題的綜合體，企業(yè)同樣是一個(gè)問(wèn)題的組織，而品牌打造就是消除這些誤區(qū)，以解決企業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題。
合適的，才是最好合的。指紋鎖企業(yè)在打造品牌的過(guò)程中，一定要根據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際制定品牌戰(zhàn)略才能更好地解決問(wèn)題，這一點(diǎn)指紋鎖企業(yè)一定理解清楚，同時(shí)，必要的時(shí)機(jī)也是很重要的。
