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“共贏、共分享、共發(fā)展”——千嘉門業(yè)營銷“五位一體”新戰(zhàn)略

   日期:2012-05-23     來源:上門網(wǎng)    瀏覽:100    評論:0    
核心提示:千嘉門業(yè),作為鋼木門行業(yè)的后起之秀,站在歷史的高度,將其專業(yè)、專注發(fā)揮極致。將創(chuàng)新特別是“微創(chuàng)新”技術(shù)運用于產(chǎn)品,來延伸行業(yè)產(chǎn)品生命周期。
        塵土飛揚,亂世紛爭,鋼木門業(yè)的喧嘩亂象紛呈。
        價格戰(zhàn)、模仿戰(zhàn)、同質(zhì)化,行業(yè)一片喧囂。“一窩蜂”為鋼木門行業(yè)打上了深深的記號。從央視七套零星廣告到馳名商標(biāo)“一窩蜂”,從明星代言到產(chǎn)品換湯不換藥的所謂升級“一窩蜂”。硝煙彌漫,競爭無序,導(dǎo)致價格透底。渠道商利潤一天一天被攤薄,淪為“搬運工”及安裝工的“打工者”;有些鋼木門經(jīng)銷商,銷量一日一日的上升,盈利卻不如往日;有些經(jīng)銷商,經(jīng)營越來越來累,越來越無計可施,唯一殺手锏就是價格、價格、還是價格。行業(yè)長久發(fā)展,一個無渠道利潤的行業(yè),注定將縮短產(chǎn)品生命周期,必將被市場所淘汰。
        千嘉門業(yè),作為鋼木門行業(yè)的后起之秀,站在歷史的高度,將其專業(yè)、專注發(fā)揮極致。將創(chuàng)新特別是“微創(chuàng)新”技術(shù)運用于產(chǎn)品,來延伸行業(yè)產(chǎn)品生命周期。
        2012年3月,將“U盾邊角保護技術(shù)”運用于鋼木門,實現(xiàn)了一體封邊,將行業(yè)溢膠、卡條易碎的顯現(xiàn)徹底杜絕;經(jīng)過23900次的反復(fù)接觸摩擦,門體與門框保護依然完好無損。4月,全面利用“蛋白膠微甲醛膠合技術(shù)”,徹底實現(xiàn)低碳與零碳的作業(yè)排放和裝修中門自身的甲醛含量。鋼木門巔峰之作,“愛家人,千嘉門”的關(guān)愛之心,將款款精品呈現(xiàn)于中國民眾。
        “問渠那得清如許,為有源頭活水來”。一個沒有渠道利潤的行業(yè),注定是短命的產(chǎn)業(yè)。特別作為半成品的鋼木門,網(wǎng)購與直銷無法落地的情況下。千嘉門業(yè),去除浮躁,以專注聚焦的視野,始終如一的定位于鋼木門,將“打造行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿”作為新高度。將鋼木門產(chǎn)值不做至2億,覺不進(jìn)行無關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的延伸。
        把脈行業(yè),深度分析。千嘉門業(yè),深深握住渠道商微利與無望的心靈脈搏。將如何讓鋼木門渠道商盈利,如何引導(dǎo)行業(yè)群體開展價值戰(zhàn),進(jìn)行軟體戰(zhàn),作為切入點。制定了千嘉“五位一體”新戰(zhàn)略。將五位一體作為千嘉新起點,打造行業(yè)營銷與產(chǎn)品的新高度。五位一體,將鋼木門渠道商視為企業(yè)的一份子,從起步到后續(xù)5年的發(fā)展,從經(jīng)營理念、經(jīng)營技巧到終端推廣,進(jìn)行全方位的遠(yuǎn)程互動培養(yǎng)。激活渠道商,將渠道商納入公司區(qū)域營銷中心的架構(gòu)上。實現(xiàn)經(jīng)銷商軟體與硬體的雙成長。這就是千嘉五位一體的初衷與出發(fā)點。
        在千嘉五位一體戰(zhàn)略下,渠道上將從軟體上得到從開店到終端推廣的系列指導(dǎo)。結(jié)合千嘉門業(yè)系列的指導(dǎo)模塊,從學(xué)到實戰(zhàn),千嘉渠道商將成為行業(yè)之翹楚,時代之門王;在硬體上,從智能辦公、遠(yuǎn)程交互到落地物流配送,服務(wù)打造上,得到千嘉門業(yè)的整體武裝。將體驗營銷發(fā)揮到極致。最終實現(xiàn)培養(yǎng)客戶跟隨千嘉門業(yè)一同成長壯大。
        新的起點已經(jīng)構(gòu)建,新的形象正在注入,新的高度已在實施。鋼木門行業(yè)在千嘉聚焦與引導(dǎo)下,必將大跨步的前行,這就是千嘉門業(yè)的“跨越2012”。
 
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