08年后，機械門鎖、智能門鎖的品牌突出性較明顯，前面的品牌已占的市場份額為大部分市場。很多小品牌已洗牌出局或改做配件等。指紋鎖品牌的洗牌時間也應(yīng)該快到來了。
一、中、高檔鎖具尚需行業(yè)共同努力及開發(fā)
近幾年，我國制鎖行業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)，無論在產(chǎn)品技術(shù)方面，還是在產(chǎn)品檔次方面，都是有所提高的。據(jù)我們對近五年內(nèi)制鎖行業(yè)開發(fā)出的新產(chǎn)品的調(diào)查，許多企業(yè)都開發(fā)出不少新產(chǎn)品，如：指紋鎖、酒店智能鎖等，洋鎖在國內(nèi)的高檔市場份額逐年減少。制鎖行業(yè)量的積累已達到應(yīng)該發(fā)生質(zhì)變的程序，應(yīng)該向中高檔、技術(shù)含量高的鎖具發(fā)展了，并且部分企業(yè)應(yīng)脫離低水平的價格戰(zhàn)，開展新一輪的技術(shù)競爭。
二、規(guī)范鎖具市場勢在必行
為了營造良好的鎖具市場消費環(huán)境，進一步加大對鎖具市場的專項整治力度，嚴厲打擊鎖具質(zhì)量偽劣產(chǎn)品流通到市場上，最近幾年的市場抽檢結(jié)果表明，我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差，機械鎖主要是互開率高、破壞性、壽命等。同時，有些鎖具在裝配上也存在問題，除一部分較正規(guī)的廠家有一些標準，有一定的實驗數(shù)據(jù)外，很多廠家還是沒有的。
以上反映出兩方面的問題：一方面是主觀上的，這就是在激烈的市場競爭中，在殘酷的價格競爭中，一些企業(yè)見利忘義，不顧消費者的利益，偷工減料，以次充好，謀取自己的利益，這方面應(yīng)引起有關(guān)部門重視；另一方面是客觀上的，這就是技術(shù)問題，如工藝問題、裝配問題等。這方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強，不斷改進、不斷完善。
企業(yè)類型一般以下：
第一種是單純的“搬運工”企業(yè)，沒有自己的研發(fā)能力，產(chǎn)品幾乎都是仿制而來，這種的企業(yè)為多數(shù)，他們也想做大品牌，但是由于自己的造血能力差，目前正處在痛苦的選擇當(dāng)中。
第二種是專業(yè)型企業(yè)，目前中國大多數(shù)的企業(yè)似乎都不太感興趣，因為大家都沒有心思花費大量的時間和資金來重點研發(fā)產(chǎn)品。
那么只有對于實力大的企業(yè)，走的路線肯定是大品牌戰(zhàn)略，長遠路線，重營銷，甚至切入渠道領(lǐng)域。
機械門鎖、指紋門鎖企業(yè)該怎么發(fā)展，選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)然不是簡單的按照其他企業(yè)或者國外的成功事例來復(fù)制。
而我國五金產(chǎn)業(yè)卻是處于發(fā)展的瓶頸之中，是應(yīng)該考慮發(fā)展戰(zhàn)略的時候了。
我們必須盡早加快科技創(chuàng)新的步伐,加大技術(shù)改造力度,并且鼓勵企業(yè)優(yōu)化重組,建立一些有產(chǎn)品更新實力的大集團,從根本上改變中國五金產(chǎn)品檔次低的形象。我們絕不能把優(yōu)勢建立于廉價勞動力上,只有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級,在國際高檔五金市場才有稱雄的那一天。
我提出幾點建議：
1、企業(yè)標準要建立，并必須高于行業(yè)標準。
2、企業(yè)應(yīng)確保產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)的準確性，包括各項測試數(shù)據(jù)的標準。
3、行業(yè)鎖體的尺寸要統(tǒng)一，不然出現(xiàn)多種標準鎖體尺寸等，是一種浪費。
4、建立用戶使用標準，如使用溫濕度、力度等，產(chǎn)品要在合適的環(huán)境中使用才得到合法的保護。
5、建立服務(wù)的標準，提升服務(wù)質(zhì)量。
6、行業(yè)材料的功關(guān)：高質(zhì)量材料的進口的放寬。如國內(nèi)鋅合金原材料、鍍鋅板、粉末合金與國外較多國家都有差距，要國家?guī)ь^技術(shù)突破，未突破的要放寬進口。
7、行業(yè)表面處理工藝的技術(shù)功關(guān)、提高。國內(nèi)的表面處理工藝應(yīng)向國外學(xué)習(xí)，如國外KABA等門鎖牌子，表面處理就不錯。舉個例子，國外地鐵的自動門，也是合金的，它的表面處理經(jīng)過十多年的風(fēng)雨沖刷，還是完好無缺的。
8、產(chǎn)品知識宣傳，增強消費者對產(chǎn)品的認知度，及對各品牌宣傳的自律與管治。（各項數(shù)據(jù)，性能的準確性，如誤導(dǎo)消費者，對行業(yè)造成負面影響，更對自我品牌不利。行業(yè)興盛起來，自我品牌才能獲取更大的利潤。）
