李家慶(右)在向記者介紹機器人生產(chǎn)的掛鎖配件。程淑姣攝
記者羊榮江報道 近日，記者來到中國掛鎖產(chǎn)業(yè)基地——浦江，走進浦江金壘有限公司。該公司盡管規(guī)模不是很大，員工不到400人，但卻擁有國家專利33項，一直走在鎖具制造的科技前沿，目前95%的產(chǎn)品出口歐美及東南亞等20多個國家和地區(qū)。這些成績的取得，離不開全國勞動模范、該公司副總經(jīng)理李家慶嘔心瀝血的付出。
制定了一個省級企業(yè)聯(lián)盟標準
今年上半年，省有關部門對掛鎖質(zhì)量進行了產(chǎn)品風險預警分析專項監(jiān)督抽查，檢查結果不容樂觀，在不合格項目中，互開率不合格占40.2%。
浦江縣委縣府對此十分重視，成立了浦江縣掛鎖行業(yè)整治提升指揮部，加大技術改造投入，最大限度實現(xiàn)“機器換人”，下設產(chǎn)品質(zhì)量提升、安全管理、環(huán)境保護等領導小組。
李家慶是中國鎖具專家委員會委員、浙江省掛鎖行業(yè)協(xié)會專家組副組長，“產(chǎn)品質(zhì)量提升”這一任務就落在了他身上。李家慶認為：好的產(chǎn)品質(zhì)量，必須應該有可靠的零配件質(zhì)量來保證，這次抽查過程中，互開率指標不合格，與鎖芯、鑰匙、彈子、葉片的零配件質(zhì)量有很大的關系，所以制定掛鎖零配件標準顯得十分必要。
李家慶主動請纓擔任了浙江省掛鎖協(xié)會零配件標準的主要起草人，他在認真學習了美國、意大利等20多個國外先進標準，仔細查閱了大量的專業(yè)技術資料，客觀分析了浙江省掛鎖現(xiàn)狀，全面聽取了相關人士意見后，利用業(yè)余時間主持擬就了浙江省掛鎖行業(yè)協(xié)會聯(lián)盟標準《掛鎖配件第一部分鎖芯、鑰匙、彈子、葉片技術規(guī)范》，目前該標準已通過省級專家組審定，預計將于12月28日開始實施。
主持開發(fā)了一種授權管理鎖
李家慶告訴記者：最近他主持開發(fā)了一種可以授權的管理鎖。這種鎖有A、B兩個鑰匙，其中A為管理鑰匙，不能直接開鎖，但能控制B鑰匙開鎖；B鑰匙如果沒有管理鑰匙A的授權，就不能直接開鎖，只能在管理鑰匙授權的條件下才能開鎖。
這種鎖適合用在什么地方呢？
李家慶說，這種鎖可廣泛用于學校、企業(yè)、物流公司、出租房管理等場所。如出租房管理，遇到房子租期已滿或租客不交租金時，房東就可以通過他手上的這把A鑰匙，撤回授權功能，租客的B鑰匙就開不了鎖了，待租客續(xù)交租金或與房東協(xié)調(diào)處理好后，房東即可通過A鑰匙再授權給租客B鑰匙繼續(xù)使用。
讓生產(chǎn)過程“互聯(lián)網(wǎng)+”
在金壘公司，由李家慶主導的“機器換人”工程取得了非常大的效益。李家慶將“機器換人”引入日常的生產(chǎn)、加工中，以現(xiàn)代化、自動化的裝備來提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)了減員增效、減能增效、減耗增效、減污染排放增效和提高產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率、提高全員勞動生產(chǎn)率等“四減兩提高”目標，破解了企業(yè)發(fā)展困境、提升了產(chǎn)品市場競爭力。
在李家慶的引領下，記者參觀了生產(chǎn)鎖具的整個工序流程。讓記者印象最深的是高精車間。窗明幾凈的車間里，只有3位員工在進行編程操作。李家慶介紹，現(xiàn)在的3位員工相當于原來50個勞動力。而且，從產(chǎn)品質(zhì)量來講，機器生產(chǎn)的配件質(zhì)量更穩(wěn)定可靠。
李家慶告訴記者，下一步，他將著手解決生產(chǎn)管理可視化問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思路影響下，李家慶認為，該公司的高精車間可以做“互聯(lián)網(wǎng)+”加工設備工作：在現(xiàn)有的CNC機床上再增加幾個監(jiān)視、參數(shù)補償?shù)饶K，通過互聯(lián)網(wǎng)，員工完全可以在辦公室進行操作，不必整天待在嘈雜的車間里。
作為公司的副總經(jīng)理，李家慶負責產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)計劃，公司的黨務和工會工作都由他負責。他每天都是公司最后一個下班，記者去的前一天晚上，他下班回到家已凌晨1點多。
李家慶說：“我一直都在努力地做事，鎖具的設計和開發(fā)是我人生旅程的一部分，它滋潤了我的工作和生活，即使沒有全國勞模這個榮譽，我也會一如既往地做好鎖具的研究和開發(fā)。”
