目前的酒店主要分為酒店集團(tuán)管理的高星級酒店、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店、單體的經(jīng)濟(jì)型酒店和商務(wù)型酒店。據(jù)國家旅游局與國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國目前星級酒店約1.6萬家，其中采用集團(tuán)化經(jīng)營的酒店約占中國酒店總數(shù)的7.6%，這意味著中國有1216家酒店實現(xiàn)了集團(tuán)化，按平均每家酒店300間客房估算，客房數(shù)量約有36.48萬間，也就是說高星級集團(tuán)酒店的市場容量為36.48萬把。
依據(jù)上述數(shù)據(jù)，我們可以得出一個簡單而重要的結(jié)論：中國28萬家旅游住宿設(shè)施中約有279088萬家酒店是單體酒店，約有26.8萬家的單體酒店，而且，單體酒店中的大多數(shù)是屬于顯著不具有品牌意識與行為的酒店。與此同時，國際酒店集團(tuán)憑借統(tǒng)一的品牌，統(tǒng)一的廣告宣傳和預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一的管理模式以及雄厚的資金實力，對中國酒店迅速形成規(guī)模，無論在客房入住率、營業(yè)收入、還是利潤等方面，都占據(jù)了很大的優(yōu)勢，對原有市場上中國國內(nèi)的單體酒店形成了強(qiáng)烈的沖擊。因此，中國單體酒店的聯(lián)盟是一種勢在必行的趨勢，且基本都是往高端和經(jīng)濟(jì)型酒店兩個極端靠，2004年到2010年間是這兩個極端走向最瘋狂的時代。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國際酒店管理集團(tuán)相繼進(jìn)入中國，且集團(tuán)下各品牌全線發(fā)展，其中，2005年度在華國際10強(qiáng)品牌分別為：洲際、香格里拉、豪生、萬豪、喜達(dá)屋、雅高、康年、最佳西方、希爾頓、香港中旅；同時，國內(nèi)的酒店集團(tuán)經(jīng)過20多年的發(fā)展，也已具規(guī)模，2005年民營20強(qiáng)分別為：錦江、粵海、首旅建國、中洲國際、金陵、海航國際、開元、世貿(mào)、東方嘉柏、泰達(dá)、華天、花園、凱萊、古井、天倫國際、國賓友誼、衡山、航空集團(tuán)、海天等，其中，錦江、粵海、首旅建國、金陵、開元、凱萊等都是國際300強(qiáng)。
隨著國際酒店管理集團(tuán)在中國的競逐，中國酒店業(yè)得到了飛速發(fā)展，國內(nèi)酒店管理公司的資源在悄悄增長著，以上海錦江酒店管理公司為代表的本土酒店管理公司在吸收國外先進(jìn)管理產(chǎn)品的基礎(chǔ)上融合中國實踐經(jīng)驗，逐步建立起自己的管理模式。伴隨著新的市場空間的產(chǎn)生，它們堅決地進(jìn)入到酒店管理行業(yè)中來，并以直接經(jīng)營、委托經(jīng)營、租賃經(jīng)營的方式輸出自己的管理產(chǎn)品，在中低檔酒店市場開辟出自己的天地，同時也逐漸在由國外酒店管理公司把持的高端酒店市場上分得一杯羹。
為了提高酒店客房的管理，酒店電子門鎖行業(yè)便由此產(chǎn)生。進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國酒店業(yè)迎接著加入WTO的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也發(fā)生了質(zhì)的變化。為了提高酒店客房的管理，不同檔次的酒店配置了不同的酒店電子門鎖。
好的酒店必然要有好的設(shè)施與之相配套，無一小細(xì)節(jié)不彰顯一個酒店整體的品質(zhì)和品位。因此，在國外品牌的高星級酒店中，如萬豪、香格里拉、凱悅、喜達(dá)屋、希爾頓等酒店管理公司旗下的酒店主要還是選用國外品牌的門鎖，這在一定程度上反映了我國酒店鎖與國際大牌鎖具的差距，但是國外品牌高星級酒店中，如：雅高、最佳西方、豪生、戴斯、洲際、華美達(dá)、卡爾森已經(jīng)開始在全部或部分品牌中選用國產(chǎn)酒店門鎖，又說明我國的酒店鎖具并非一無是處，而是大有前途。在國內(nèi)排名前20名的酒店管理公司中，其各集團(tuán)下的旗艦最高星級酒店大部分都明確表示選用國外酒店門鎖，為的是盡量縮小與國際品牌高星級酒店在硬件上的差距。而它們所接手管理的酒店，因其利益及業(yè)主對品牌的重視程度不同將會推薦使用國內(nèi)較頂級的門鎖。這又告訴了我們什么？說明國內(nèi)較頂級門鎖與國際大牌的差距并不完全在質(zhì)量上，甚至可以說，我們的質(zhì)量已經(jīng)能夠得到認(rèn)可，但是品牌確實是國內(nèi)諸多鎖業(yè)的致命硬傷。我們?nèi)狈σ唤芯晚懙拿郑覀內(nèi)狈β暶@赫的品牌，使得國內(nèi)某些頂級門鎖品牌雖然夠得上國際品質(zhì)，卻沒有高貴的身份。因為很多大牌酒店要求門鎖與之“門當(dāng)戶對”，我們國內(nèi)許多優(yōu)秀品牌困于身份，不得不與之失之交臂，“豪門夢碎”。然而，知道問題存在于哪里，其實就是成功的開始。自此，國內(nèi)諸多頂級門鎖開始了自主創(chuàng)新、提高技術(shù)含量、奠定身份地位的征程，知名品牌“雅潔”，絕對是其中的佼佼者。
雅潔五金作為我國的知名品牌，長期以優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量贏得廣大消費(fèi)者的喜愛，一直領(lǐng)跑裝飾五金行業(yè)。早在2001年7月，雅潔五金就通過了I S O 9 0 0 1質(zhì)量管理體系的認(rèn)證；隨后，雅潔五金的最高管理者制訂了貫標(biāo)工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃，確定持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)、基本方向與途徑，在整個企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理的理念，培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)的意識和價值觀。經(jīng)過一段時間的努力，在企業(yè)內(nèi)部提高了全體員工參與質(zhì)量管理的主動性、積極性、創(chuàng)造性和合作性，并逐漸形成了全員意識。
雅潔五金把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”視為公司的座右銘，時刻教育員工“只有提高品質(zhì)意識，才能降低缺陷風(fēng)險”，動員全體員工都參與到公司組織的“零缺點(diǎn)運(yùn)動”中。同時做到嚴(yán)格把好“自檢、互檢、專檢”和“首檢、抽檢、終檢”兩個“三檢”關(guān)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及顧客的要求。專業(yè)的質(zhì)量管理部門時刻堅守在自己的崗位，以先進(jìn)的檢測設(shè)備和嚴(yán)格的檢測程序為雅潔五金的出品做最后把關(guān)，優(yōu)秀的員工、嚴(yán)格的管理制度讓雅潔五金所有產(chǎn)品均獲得國家相關(guān)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)或其授權(quán)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的檢測報告。
這樣的程序下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品必然件件是精品，件件都是驕傲。然而，追求卓越、與時俱進(jìn)的“雅潔”人怎么可能在昨天的進(jìn)步前固步自封、不思進(jìn)取呢？縱觀雅潔五金20年，從最初單純的壓鑄件到自主研發(fā)、獲得眾多專利，再到領(lǐng)先市場的智能產(chǎn)品的上市，雅潔五金正以一種超越同行的科技創(chuàng)新精神飛速發(fā)展。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量，雅潔五金堅持走自主研發(fā)之路，深知只有不斷增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力，才能擁有市場的核心競爭力。為此，雅潔五金成立技術(shù)研發(fā)中心，廣納賢才，現(xiàn)已形成擁有各類技術(shù)人員近100名的強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊，還聘請了在國際上享有盛譽(yù)的行業(yè)專家來作為公司的技術(shù)顧問。在全面引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，雅潔五金始終堅持不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新和自行設(shè)計制造能力，每年申報擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目超過20項，其中，已經(jīng)取得發(fā)明專利6項，研發(fā)投入市場的新產(chǎn)品每年更是超過百種，近三年來，平均每年新產(chǎn)品銷售額占15%以上。
雅潔五金不斷完善產(chǎn)品研發(fā)體系，今年順利通過廣東省科技廳、省發(fā)改委、省經(jīng)信委以及佛山市、南海區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組建的關(guān)于“廣東省智能鎖具工程技術(shù)研究開發(fā)中心”的專家論證會，成為廣東省智能鎖具工程技術(shù)研究開發(fā)中心，為更好地開展研發(fā)活動打下堅實的基礎(chǔ)，使雅潔五金得以全力提升產(chǎn)品檔次。
不僅如此，雅潔五金堅持“大投入、創(chuàng)新型、高附加值、自主知識產(chǎn)權(quán)”的開發(fā)理念，每年投入的研發(fā)費(fèi)用占銷售額的3%以上，在高附加值系列產(chǎn)品的研發(fā)如指紋鎖、智能門鎖、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品升級開發(fā)、系列產(chǎn)品配套補(bǔ)充開發(fā)等方面取得重大突破。
雅潔五金以質(zhì)量取勝，以創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)品牌。通過不斷強(qiáng)化產(chǎn)、學(xué)、研的有效結(jié)合，實現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新相結(jié)合的模式，不斷創(chuàng)造新的完美，走出了一條自主知識產(chǎn)權(quán)的道路。質(zhì)量的絕對優(yōu)勢是“雅潔”立于不敗之地的關(guān)鍵原因，坐穩(wěn)了國內(nèi)鎖具品牌的大牌地位之后，永不止步的“雅潔”的觸角很快嗅到了酒店鎖這塊大蛋糕的誘人香味。作為質(zhì)量、技術(shù)皆屬上乘的國內(nèi)知名品牌，為什么就不能與國際大牌們共分一杯羹呢？“雅潔”深深知道，目前的酒店門鎖行業(yè)的競爭主要分為國際品牌及國內(nèi)品牌。不同的地區(qū)，各品牌競爭的激烈程度都不一樣，但不變的是品牌的競爭和價格的競爭。高端單體酒店及酒店管理的高星級酒店，主要是品牌的競爭；低端的酒店，主要是價格的競爭。如今的國際大牌早已不是遙不可及的天邊星辰，國際品牌在受到國內(nèi)品牌不斷掘起沖擊的同時，也在不斷地降低自己的運(yùn)營成本（在中國尋找制造商）和銷售價格，同時也在增加自己的銷售籌碼，如款式、服務(wù)點(diǎn)等，這使得我們本土品牌本來存在的價格優(yōu)勢也在逐漸減小。但是這也同時說明：國內(nèi)酒店鎖的機(jī)會來了。國外大牌在國內(nèi)鎖具的壓力之下，不得不選擇紆尊降貴，降低價格，就是因為他們感受到了國內(nèi)鎖具品牌的競爭力以及隨之而來的危機(jī)感，如果在這個時候快速出手，搶占先機(jī)，必然能在酒店鎖這一比較誘人的市場中搶占自己的位置，獲得應(yīng)有的目標(biāo)利潤，實現(xiàn)自身不光是品質(zhì)，還有品牌及品位的提升。
2011年是雅潔五金快速發(fā)展的關(guān)鍵一年，早在今年3月份銷售商年會上，雅潔五金便成功推出首個豪宅專用指紋鎖J1051，該品牌最新的指紋鎖設(shè)計瞄準(zhǔn)高端人群，外觀上采用古銅外套和歐式華麗的圖紋，與時下豪宅中最為流行的歐式風(fēng)格裝修相搭配。在安全性能上有裝修安全模式、工人管理設(shè)置和分級管理模式等三大模式，提供了全方位、人性化的安全保護(hù)。在本次會議上，除了J1051，J1021指紋防盜鎖、J3011智能卡酒店鎖等新亮相的智能鎖也讓在場人士大呼出彩：流線型的滑蓋設(shè)計、充滿質(zhì)感的表面處理；遙控、指紋、密碼和鑰匙四種開啟方式可滿足各種不同的需求。
“雅潔”在創(chuàng)新之路上從未止步，隨之伴隨的不只是鮮花和掌聲，更是激情與汗水！“雅潔”未來的計劃不只是酒店鎖，而是將其旗下已有的所有領(lǐng)域鎖具做精、做高、做強(qiáng)，積極參與各領(lǐng)域的良性競爭與較量，不斷提升自身，活躍市場，并為國內(nèi)頂級鎖具技術(shù)研究做出自己的支持與貢獻(xiàn)，謀求國內(nèi)同行業(yè)的共同及長足發(fā)展，共同繁榮經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國內(nèi)鎖具品牌的競爭力。
