人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來成為社會(huì)。當(dāng)社會(huì)公民不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最重要的粘合劑。這是中國現(xiàn)代著名作家龍應(yīng)臺(tái)對(duì)文化的肯定。同樣，在企業(yè)里，每一個(gè)員工都是獨(dú)立而璀璨的珍珠，如果沒有文化這根細(xì)線將這些散落的珍珠串聯(lián)在一起，那么，它始終只是一顆蒙塵的石頭，而無法成為價(jià)值連城的項(xiàng)鏈。普鑫智能家居科技有限公司正是貫徹了這種文化思想，將公司獨(dú)一無二的文化融入到每一處角落、每一個(gè)員工心中，伴隨普鑫大家庭一同前行、一起成長。
產(chǎn)品文化：古典旋律 驚艷時(shí)光
滋養(yǎng)著華夏子孫世世代代發(fā)展的五千年文化精髓，在如今科技發(fā)達(dá)的時(shí)代，很多都漸漸被人遺忘，沉沒在歷史漫長的浪濤里，普鑫人就像是大浪淘沙一般，執(zhí)著地追尋這些曾經(jīng)璀璨的星光，并將之濃縮在產(chǎn)品身上，賦予它們無可媲美的文化底蘊(yùn)。設(shè)計(jì)師將古典和現(xiàn)代風(fēng)格融入到普鑫五金的設(shè)計(jì)中，簡潔而不簡單，充滿了內(nèi)涵和美感，對(duì)每一把鎖的精雕細(xì)琢，在色彩上不加多余的裝飾，在細(xì)節(jié)的處理上，采用純手工打磨，經(jīng)過長達(dá)8道的拋光及電鍍處理工藝，無論是純銅色澤還是現(xiàn)代鋅和金的亮度，都鎖散發(fā)出金屬特有的質(zhì)感，光亮照人。普鑫每一件產(chǎn)品，并融入智慧、時(shí)尚、典雅、便捷的元素，都成為了一種干練、大氣、優(yōu)雅的代言，用來表達(dá)人們的生活方式時(shí)，讓自然和簡單變得游刃有余而沒有界線，創(chuàng)造出一部眾口皆碑的家居五金經(jīng)典作品。
天圓地方、盛世國風(fēng)兩大智能鎖具系列產(chǎn)品更是這種精髓的代表，在設(shè)計(jì)理念上處處顯示知名企業(yè)的大家風(fēng)范，致力于傳播中華傳統(tǒng)文化，將富有中國特色的風(fēng)情嵌入產(chǎn)品靈魂，古典的花紋在每個(gè)觀眾的指間流淌，漫延成古樸的氣息，點(diǎn)綴著每一把精雕細(xì)刻的鎖具，讓人置身于數(shù)千年的氛圍中不可自拔。產(chǎn)品是企業(yè)走向每一個(gè)客戶的代表，里面所承載的文化理念也要同時(shí)感染到使用它的人們，這是普鑫始終追求的東西。
文化科技，加速推進(jìn)。家居智能化已成趨勢(shì)，其中，智能鎖被市場(chǎng)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。但是，由于國內(nèi)技術(shù)接口標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)和安全管理等基礎(chǔ)工作未成熟，系統(tǒng)難以整合；加上目前還沒有達(dá)到專業(yè)化水平的電商運(yùn)行平臺(tái)，物聯(lián)網(wǎng)配套專用軟硬件也不齊備。這樣一來，特別是讓一些不具實(shí)力的鎖企業(yè)在智能鎖研發(fā)生產(chǎn)中陷入騎墻難下的境地。一下子，智能鎖由一塊“肥肉”變成了“燙手的山芋”。如何分得智能鎖 “蛋糕”，普鑫智能家居科技有限公司沒有盲目跟風(fēng)，而是，在市場(chǎng)調(diào)查中，做出正確的判斷和理智的選擇。2015年普鑫強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，自主研發(fā)，重點(diǎn)推出互聯(lián)網(wǎng)智能鎖、高檔指紋密碼鎖，欲從根本上解決智能鎖技術(shù)難題，力求普鑫智能鎖功能齊全，技術(shù)穩(wěn)定，便捷時(shí)尚。于是，其智能鎖很快受到廣大消費(fèi)者的追捧。
員工文化：洗滌污穢 凈化心靈
世界上一切資源都可能枯竭，石油會(huì)枯竭、天然氣會(huì)枯竭，甚至連人類賴以生存的太陽也會(huì)在50億年后燃燒殆盡，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。有了這樣的員工核心文化，就算外部大環(huán)境再不好，只要內(nèi)部小環(huán)境良好，同樣可以起到凈化“污染”的作用。
如何在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維下的解決利益沖突問題，發(fā)揮好企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向作用？普鑫智能家居科技有限公司通過樹立“誠信、責(zé)任、進(jìn)取、感恩” 的正確價(jià)值觀，形成了“企業(yè)與員工、客戶共成長，共發(fā)展，共富裕”的經(jīng)營理念。營造出一種積極向上、健康活力的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高廣大員工整體素質(zhì)。為完善職工素質(zhì)，公司經(jīng)常會(huì)舉辦有關(guān)技術(shù)、安全、制度方面的培訓(xùn)，并努力使培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化，促進(jìn)員工各方面技能的成長；為進(jìn)一步鞏固職工的個(gè)人技術(shù)素質(zhì)和能力，打造一支技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，公司也會(huì)舉行一系列的技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。通過這些舉措，進(jìn)一步激發(fā)了全體職工學(xué)知識(shí)、練技術(shù)的高漲熱情，提高他們的技術(shù)能力和操作能力。“功夫不負(fù)有心人”，在普鑫的推動(dòng)和大家共同的努力下，一大批優(yōu)秀職工脫穎而出，成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
廠企文化：“大樹”之下 繁衍生息
所有的產(chǎn)品文化、員工文化，都在廠企文化下進(jìn)行，它就像一顆孕育萬千生命的大樹，為其遮風(fēng)擋雨、保駕護(hù)航。近幾年至未來幾年，電子智能鎖都還處于成長階段，它并沒有大范圍地取代傳統(tǒng)機(jī)械鎖，但是智能鎖企業(yè)又猶如雨后春筍一般快速發(fā)展起來，導(dǎo)致鎖具市場(chǎng)份額的激烈搶占，在這樣的大環(huán)境下，很容易導(dǎo)致這些企業(yè)人心惶惶，這時(shí)，企業(yè)文化就起到了重要作用，它能將眾人凝聚在一起，讓企業(yè)能夠度混亂、低谷時(shí)期。
三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。普鑫就是將這種文化化作了對(duì)普鑫員工的無比尊重與關(guān)愛，使得團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到提高，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作得以正常化。公司還專門印制《愛心語錄》牛皮書，員工人手一本。成立普鑫愛心基金會(huì)，主要解決員工子女上學(xué)、重大疾病救治、家庭特殊困難等問題。每一個(gè)普鑫人都很自覺很樂意每月拿出10元錢捐獻(xiàn)給普鑫愛心基金會(huì)，同時(shí)，公司每月拿出高出全員捐款總額的三倍資金打入愛心基金會(huì)賬號(hào)里。報(bào)紙《普鑫之家》、微信公眾平臺(tái)、三大塊的文化宣傳欄等載體都是讓人了解到公司文化的重要工具，想要做好企業(yè)文化是不可能一蹴而就，點(diǎn)滴細(xì)節(jié)處都要透漏出企業(yè)的特色之處。
普鑫企業(yè)文化的三大部分，創(chuàng)造出有形文化和無形文化的相互碰撞，誕生了屬于普鑫企業(yè)的的特色文化。由此衍生出獨(dú)有的消費(fèi)文化，讓消費(fèi)者也能深刻感染到普鑫文化的魅力，它能超越時(shí)空的限制帶給消費(fèi)者更多高層次的滿足、心靈的慰籍和精神的寄托，在消費(fèi)者心靈深處形成潛在的文化認(rèn)同和情感眷戀。
海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏曾說過，一個(gè)沒有自己文化的企業(yè)，只能僥幸發(fā)展，絕不會(huì)長久。企業(yè)的產(chǎn)品賣得再火，鈔票進(jìn)得再猛，如果始終建立不起能夠能聚人心的企業(yè)文化，就永遠(yuǎn)像行尸走肉在市場(chǎng)上瞎鬧，遲早要被激烈的競(jìng)爭所淘汰。這是忠告，也是預(yù)告，順者昌，逆者亡。
